我的产品太好了，为何没人买单？

　　西安网络公司为您整理产品做的太好，但是没有人买，很多的时候我们都把东西做的好上再好，总是要做到极致的发挥。但是往往这类的销量不是太好。事实上，我们每个人的世界，是由评价体系构建的。我们的“存在感”存活于别人的眼中，理所当然希望得到其他人积极的评价。

学生期待父母、老师的表扬；员工渴望老板的赞许；产品经理企盼用户的认同。有时，我们的表现越好获得的肯定和奖励越多，但有时并不是这样。成绩差家长的反馈同样糟糕，成绩越好，家长的感觉越好。 　　在考试中得了100分会家长有多高兴，投资失败损失100万你的感觉有多糟。大家都知道产品性能差，使用体验差，但是产品性能一般，但使用体验好，如我买的这款牛仔不是特别合身，但也不是特别宽松或紧得穿不进去 　　但事实上，没有一个人是绝对意义上的“满足者”，它只可能是某种特定场合下的表现形式。但更多的情况下，“满足者”的身份会转变。“无论现在的工作多么适合自己，如果有更好的工作机会仍然会动心”。

　　“现在开的车很不错，但仍然关注新款轿车，如果条件允许就会换”。因此，让一件尚不完美的事显得更好，远比把这件事做到极致更现实。

　　比如：一款800块的外套挂在均价500块的商店里，很少有人选择购买，因为在顾客的潜意识里能花500块在更多的范围内选择，多花相当于损失了300块。

　　如果在展示柜中添加几款样式和做工都差不多，却卖1500块的外套，顾客也许会很快作出决策，在计算损益过程中，顾客会把它们间的700块差价计入自己的收益账户。

　　类似的例子还有，香榭丽舍大街上的奢侈品店在售卖皮包时，时常会限制游客的购买，他们宣称每一个护照最多只能购买两支限量皮包，这就意味着一旦你选择购买这两款，就没有机会购买其他的了。据其公司官方统计，进行限制时期的销售额是之前的8倍。当你的用户犹豫不决时，不妨限制使用和购买，这样不仅有助促进用户增长，还能使他们决策后不至于迅速后悔，从而增强受众的幸福感。

　　往往我们自己最终看的不是最好的，但是绝对是适合我们自己的。